受発注業務のミスが起こる原因とその対策
-発注ミスを防ぐ方法はありますか？
発注ミスを防ぐ方法
発注ミスはなぜ起こるのか？
発注ミスは、
情報の誤認や確認漏れ、人手不足、コミュニケーション不足などさまざまな原因で発生します。 だからこそ、業務内容を見直して作業フローを整理したり、属人化を解消したりといった対策が必要です。 なかでも、受発注システムは発注業務の自動化やフローの可視化などの観点から、発注ミスを防止するのに大いに役立ちます。
受発注業務とはどのような内容ですか？
受発注業務とは、
取引先から商品の注文を受けたり（受注）、仕入先に注文を出したり（発注）する業務の総称です。 一般的なフローとして、見積もり・契約締結・納品（受領）・請求（支払い）の手順で進みます。 受注業務は、受注情報をもとにデータを販売管理へ取り込み、工場などに出荷指示をかける業務を指します。
発注ミスは自己負担ですか？
したがって、
誤発注による損失を従業員に自己負担させる行為は、違法と考えられます。 つまり誤発注を自腹で支払う必要はありません。 ただし、労働者が故意または重大な過失により会社に損害を与えた場合は例外となります。 その場合、賃金から損害額を差し引くことも可能です。
受発注業務のミスが起こる原因とその対策-受発注業務のミスが起こる原因とその対策 · 1.1.情報の聞き間違いや読み間違い · 1.2.受発注データを管理できていない · 1.3.対応が属人化し情報共有が……
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